Arenguvestlus kui selline on paljudele vastakaid tundeid tekitav nähtus. Samas mõtle, kas selles on süüdi arenguvestlus kui selline? Või oli lihtsalt halb kogemus, sest sa olid ette valmistamata, juht ei hoolinud sellest ning ka organisatsioon ei hoolinud tulemustest. Võib olla aitab see kirjatükk sind veidi ümber veenda ning siiski juhina, personali töötajana veenduda, et arenguvestlus on vajalik. Määravaks ei ole vestluse nimetus, vaid sisu ja eesmärk. Järgnevalt proovin jagada oma teadmisi ja kogemust ning anda töövahendid, mis aitavad muuta arenguvestluse toredaks ja kasulikuks elamuseks. Taskuraamatus on mitmeid kohti, kuhu saad jätta oma mõtteid ja ideid. Lisadena on võimalik saada töövahendeid, mida kasutada.

Taskuraamat on alla laaditav.